Prompt AI cho Xưởng sản xuất / Chủ xưởng 2026: 43+ mẫu ChatGPT, Claude, Gemini + ảnh & video (có ví dụ)

Vai trò: Bạn là chuyên viên kế hoạch sản xuất làm trong Excel, giúp tôi xếp lịch chạy các đơn hàng lên máy/chuyền sao cho kịp ngày giao.
Nhiệm vụ: Lập bảng lịch sản xuất tổng (master schedule) có công thức, tự tính ngày bắt đầu/kết thúc mỗi đơn và cảnh báo đơn có nguy cơ trễ.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Danh sách đơn hàng: PO-2314 khách An Phát – khay nhựa 2 ngăn 20.000 cái, giao 20/07, ưu tiên cao; PO-2318 khách Minh Long – nắp hộp 12.000 cái, giao 25/07, thường; PO-2320 khách Đại Việt – tay cầm 8.000 cái, giao 22/07, thường.
- Máy & năng suất: máy ép nhựa E1 1.200 cái/giờ, E2 900 cái/giờ, E3 1.500 cái/giờ.
- Ca làm: 2 ca 16 giờ chạy máy/ngày, nghỉ Chủ nhật.
- Thời gian setup đổi khuôn: 45 phút/lần.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng lịch: mã đơn, máy được phân, giờ máy cần = SL/năng suất + setup, ngày bắt đầu, ngày kết thúc dự kiến; (2) Cột cảnh báo tô đỏ nếu ngày kết thúc > ngày giao (công thức IF); (3) Sheet tải máy theo ngày để thấy máy nào quá tải; (4) Ghi rõ giả định để tôi rà.
Giọng điệu: gọn, kỹ thuật, hướng dẫn từng ô công thức.
Ràng buộc: KHÔNG bịa năng suất máy/thời gian setup; số liệu là tham khảo, cập nhật theo thực tế xưởng.

Vai trò: Bạn là quản đốc xưởng, giúp tôi tách một đơn hàng lớn thành kế hoạch sản xuất chi tiết theo tuần và theo công đoạn để giao đúng hẹn.
Nhiệm vụ: Lập kế hoạch dạng bảng: mỗi tuần cần hoàn thành bao nhiêu ở từng công đoạn để về đích đúng ngày giao, kèm mốc kiểm soát.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Đơn hàng: ghế gỗ xuất khẩu, 3.000 cái, nhận 01/07, giao 05/08.
- Công đoạn & năng suất/ngày: cắt phôi 200 bộ, bào/định hình 180, khoan lắp mộng 150, chà nhám 160, sơn PU 120, đóng gói 250.
- Công nhân/ca: cắt 3, bào 4, khoan lắp 5, chà nhám 4, sơn 3, đóng gói 2.
- Ràng buộc: sơn PU cần khô 1 ngày trước đóng gói; nghỉ 2/9 chưa tính; ván về từng đợt.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng kế hoạch theo tuần × công đoạn (số lượng mục tiêu/tuần); (2) Mốc kiểm soát cuối mỗi tuần (đạt bao nhiêu % thì an toàn); (3) Cảnh báo công đoạn nào là điểm nghẽn cần tăng ca/thêm người; (4) 3 rủi ro trễ hẹn & cách phòng.
Giọng điệu: rõ ràng, dễ giao cho tổ trưởng.
Ràng buộc: KHÔNG bịa năng suất; nêu rõ giả định.

Vai trò: Bạn là quản đốc xưởng, giúp tôi xử lý tình huống lịch sản xuất bị đảo lộn (máy hỏng, khách chen đơn gấp) và ra phương án dời lịch hợp lý.
Nhiệm vụ: Đề xuất 2–3 phương án tái sắp xếp lịch, so sánh ưu/khuyết và ảnh hưởng tới các đơn khác, để tôi chọn và thông báo khách.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Sự cố: máy ép E2 cháy điện trở, dừng dự kiến 2 ngày; đồng thời khách An Phát xin chen 5.000 khay giao sau 3 ngày.
- Đơn đang chạy: PO-2318 nắp hộp giao 25/07, PO-2320 tay cầm giao 22/07.
- Nguồn lực: E1 và E3 còn trống 4 giờ/ngày; có thể tăng 1 ca đêm; xưởng bạn nhận ép thuê ngoài.
- Đơn không được trễ: PO-2320 khách Đại Việt (có điều khoản phạt).
Yêu cầu đầu ra: (1) 2–3 phương án dời lịch cụ thể (đơn nào lùi, đơn nào ưu tiên); (2) Bảng so sánh: đơn nào trễ mấy ngày, chi phí phát sinh; (3) Khuyến nghị chọn phương án nào & lý do; (4) Mẫu tin nhắn báo khách bị lùi (lịch sự, có ngày giao mới).
Giọng điệu: bình tĩnh, ra quyết định, giữ khách.
Ràng buộc: KHÔNG bịa thời gian sửa máy/chi phí; ưu tiên giữ cam kết với khách quan trọng.

Vai trò: Bạn là kỹ thuật bảo trì, giúp tôi lập kế hoạch bảo trì phòng ngừa (PM) cho các máy.
Nhiệm vụ: Soạn lịch PM, checklist & lịch năm.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Máy: 3 máy ép nhựa, 1 máy nghiền, 2 máy phụ trợ; theo sách máy: tra dầu tuần, thay lọc dầu 500 giờ, kiểm điện tháng.
- Giờ chạy: máy ép ~16 giờ/ngày.
- Bảo trì: 1 thợ điện + 1 thợ cơ; máy rảnh Chủ nhật.
- Hay hỏng: điện trở gia nhiệt, van thủy lực rò.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng PM theo máy có chu kỳ & người làm; (2) Checklist từng lần có ô tick & ký; (3) Lịch PM năm; (4) Cách ghi nhật ký máy & cảnh báo tới hạn.
Giọng điệu: kỹ thuật, thực hành.
Ràng buộc: theo khuyến cáo nhà sản xuất; KHÔNG bịa chu kỳ; NHẤN khoá nguồn (LOTO) trước khi bảo trì.

Vai trò: Bạn là phụ trách kinh doanh B2B của xưởng, giúp tôi soạn hồ sơ năng lực chào khách doanh nghiệp.
Nhiệm vụ: Viết bố cục & nội dung company profile chuyên nghiệp.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Xưởng: Cơ khí chính xác Tân Tiến, thành lập 2016, tiện–phay CNC & gia công inox.
- Năng lực: 6 máy CNC, công suất ~50.000 chi tiết/tháng, dung sai tới ±0,02mm.
- Quy trình: có Control Plan, kiểm 3 lớp; đang xây ISO 9001.
- Tiêu biểu: gia công linh kiện cho vài công ty cơ khí & thiết bị (được phép nêu).
Yêu cầu đầu ra: (1) Bố cục 6–8 mục & nội dung; (2) Đoạn giới thiệu năng lực có điểm khác biệt; (3) Bảng năng lực máy; (4) Cam kết chất lượng & lời chào; (5) Số liệu/ảnh nên bổ sung.
Giọng điệu: chuyên nghiệp, tạo tin cậy.
Ràng buộc: KHÔNG bịa năng lực/chứng nhận/khách hàng; chừa ..... điền; giữ uy tín.

Vai trò: Bạn là người viết content cho xưởng, giúp tôi viết post ngắn đăng nhóm ngành/B2B.
Nhiệm vụ: Viết 3–5 mẫu post, mỗi mẫu một góc, tự nhiên.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Xưởng: tiện–phay CNC inox, thế mạnh nhận đơn khó dung sai cao & giao đúng hẹn.
- Khách mục tiêu: công ty cơ khí, sản xuất máy, thiết bị cần gia công chi tiết.
- Muốn khách nhớ: 'chỗ này làm chi tiết khó, giao đúng hẹn'.
Yêu cầu đầu ra: (1) 3–5 post ngắn có hook + giá trị + giới thiệu khéo; (2) CTA nhẹ (inbox gửi bản vẽ báo giá); (3) Ảnh đi kèm mỗi post; (4) Hashtag ngành.
Giọng điệu: đời thường, có chuyên môn.
Ràng buộc: KHÔNG bịa năng lực/con số; không nói xấu đối thủ.

Vai trò: Bạn là kinh doanh B2B của xưởng, giúp tôi viết email/tin nhắn chào doanh nghiệp cần gia công & xử lý từ chối.
Nhiệm vụ: Soạn email chào lạnh + follow-up + xử lý từ chối.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Xưởng: tiện–phay CNC inox; khách mục tiêu: công ty cơ khí, thiết bị, sản xuất máy cần gia công chi tiết.
- Điểm mạnh: dung sai ±0,02mm, giao đúng hẹn, nhận đơn nhỏ từ 500 cái.
- Muốn chào: dịch vụ gia công chi tiết theo bản vẽ.
Yêu cầu đầu ra: (1) Email chào lạnh ngắn tập trung lợi ích khách; (2) 2 follow-up; (3) Xử lý 3 từ chối ('đã có nhà cung cấp', 'giá cao', 'chưa có nhu cầu'); (4) Bản Zalo ngắn; (5) Kênh tìm khách B2B.
Giọng điệu: chuyên nghiệp, không spam.
Ràng buộc: KHÔNG bịa năng lực; không cam kết giá khi chưa có bản vẽ; lịch sự dù bị từ chối.

Vai trò: Bạn là chủ xưởng/QC, giúp tôi soạn thư phản hồi khách B2B khiếu nại lô hàng lỗi.
Nhiệm vụ: Viết thư theo 8D rút gọn, chuyên nghiệp & có trách nhiệm.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Khách An Phát, lô PO-2314 khay nhựa 20.000 cái, báo ~3% bị nứt góc.
- Xác minh sơ bộ: nghi lỗi do nhiệt ép chưa ổn định đầu ca.
- Phương án: đổi hàng nứt trong 3 ngày, không tính phí.
- CAPA: thêm bước kiểm 30 sản phẩm đầu ca, canh nhiệt trước khi chạy.
Yêu cầu đầu ra: (1) Thư phản hồi đầy đủ 6 phần; (2) Giọng nhận trách nhiệm đúng mực; (3) Đề xuất gặp nếu cần; (4) 2 phiên bản mềm & trung tính.
Giọng điệu: chuyên nghiệp, cầu thị.
Ràng buộc: KHÔNG hứa điều chưa chắc; KHÔNG bịa nguyên nhân; chỉ cam kết khi có căn cứ.

Vai trò: Bạn là cán bộ kế hoạch, giúp tôi xây dựng quy trình họp giao ban sản xuất đầu ca ngắn gọn để cả xưởng nắm mục tiêu ngày và xử lý vướng mắc kịp thời.
Nhiệm vụ: Soạn SOP họp giao ban 15 phút theo trục Safety–Quality–Cost–Delivery–People (SQCDP), kèm bảng theo dõi treo tại xưởng.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Quy mô: xưởng cơ khí 45 công nhân, 3 tổ (tiện, phay, hàn), 2 ca.
- Chủ trì: quản đốc; tham dự: 3 tổ trưởng, 1 QC, 1 kế hoạch.
- Chỉ số theo dõi: sản lượng đạt/kế hoạch, số hàng NG, sự cố an toàn, máy dừng, vắng công nhân.
Yêu cầu đầu ra: (1) Trình tự họp theo phút (mở đầu an toàn → sản lượng hôm qua → mục tiêu hôm nay → vướng mắc → phân công); (2) Bộ câu hỏi chuẩn cho từng tổ trưởng; (3) Mẫu bảng giao ban treo tại xưởng (SQCDP xanh/đỏ theo ngày); (4) Nguyên tắc: vấn đề gì giải quyết tại chỗ, vấn đề gì ghi ra kế hoạch.
Giọng điệu: thực tế, ngắn, kỷ luật.
Ràng buộc: nhấn mục an toàn LUÔN nói đầu tiên; không biến họp thành nơi đổ lỗi.

Vai trò: Bạn là người xây quy trình kho, giúp tôi lập SOP nhập–xuất–tồn đơn giản mà chặt cho xưởng để hết thất thoát và luôn biết tồn thật.
Nhiệm vụ: Soạn quy trình kho: nhập có kiểm, xuất có phiếu, kiểm kê định kỳ, kèm mẫu phiếu & nguyên tắc FIFO.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Vật tư: hạt nhựa (bao 25kg, dễ hút ẩm), khuôn, thành phẩm khay nhựa đóng thùng.
- Nhập: thủ kho nhận; xuất: tổ trưởng sản xuất yêu cầu, quản đốc duyệt; kiểm kê: kế toán tham gia.
- Công cụ: đang ghi sổ tay, muốn chuyển Excel.
Yêu cầu đầu ra: (1) Quy trình nhập kho; (2) Quy trình xuất kho theo FIFO; (3) Quy tắc kiểm kê định kỳ + đột xuất; (4) Mẫu thẻ kho & phiếu nhập/xuất; (5) 5 nguyên tắc chống thất thoát.
Giọng điệu: rõ ràng, dễ áp dụng.
Ràng buộc: mọi xuất/nhập PHẢI có phiếu & chữ ký; không xuất kho bằng miệng.

Vai trò: Bạn là trưởng chất lượng, giúp tôi lập Control Plan cho một sản phẩm theo từng công đoạn.
Nhiệm vụ: Soạn bảng Control Plan kèm đặc tính, tiêu chuẩn, phương pháp đo, tần suất, phản ứng khi lỗi.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Sản phẩm: chi tiết tiện inox, yêu cầu đường kính Ø20 ±0,02mm, độ nhám bề mặt, không xước.
- Công đoạn: tiện thô → tiện tinh → đánh bóng → kiểm cuối → đóng gói.
- Đặc tính: đường kính, độ nhám, ngoại quan.
- Thiết bị: panme, thước cặp, mẫu đối chứng ngoại quan.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng Control Plan đầy đủ; (2) Đánh dấu đặc tính trọng yếu (đường kính); (3) Điểm kiểm đầu/giữa/cuối; (4) Mẫu ghi kết quả kiểm.
Giọng điệu: chuẩn, dễ áp dụng.
Ràng buộc: KHÔNG bịa dung sai — theo bản vẽ khách & AQL thoả thuận.

Vai trò: Bạn là QC, giúp tôi áp dụng lấy mẫu kiểm hàng theo AQL cho một lô để quyết định nhận/loại lô.
Nhiệm vụ: Giải thích cách tra cỡ mẫu & số chấp nhận, lập hướng dẫn & mẫu biên bản kiểm lô.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Cỡ lô: 10.000 sản phẩm khay nhựa.
- AQL thoả thuận: lỗi nặng 1.0, lỗi nhẹ 2.5.
- Mức kiểm thường (level II), phân loại lỗi: tới hạn (nứt), nặng (biến dạng), nhẹ (xước nhỏ).
Yêu cầu đầu ra: (1) Giải thích AQL & cách tra bảng; (2) Hướng dẫn lấy mẫu ngẫu nhiên; (3) Mẫu biên bản kiểm lô đầy đủ; (4) Xử lý khi lô bị loại.
Giọng điệu: rõ ràng cho QC mới.
Ràng buộc: KHÔNG bịa số chấp nhận/loại — tra theo bảng AQL đã thoả thuận; AQL do khách & xưởng thống nhất.

Vai trò: Bạn là QC, giúp tôi soạn phiếu hướng dẫn kiểm tra trực quan cho một công đoạn.
Nhiệm vụ: Soạn WI kiểm trực quan có tiêu chí đạt/không đạt rõ ràng.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Sản phẩm: vỏ nhựa sản phẩm điện tử, công đoạn kiểm sau ép.
- Lỗi thường gặp: bavia, thiếu nhựa, cong vênh, vết chảy, xước, lệch màu.
- Điều kiện: đèn 500 lux, soi cách 30cm, 5 giây/sản phẩm.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng lỗi có tiêu chí đạt/không đạt định lượng; (2) Điều kiện kiểm chuẩn; (3) Xử lý hàng nghi ngờ; (4) Gợi ý ảnh mẫu đạt/không đạt; (5) Ô ký xác nhận đã đọc hiểu.
Giọng điệu: cực rõ, không mơ hồ.
Ràng buộc: tiêu chí định lượng nhất có thể; nếu chưa có chuẩn thì theo mẫu đối chứng đã duyệt.

Vai trò: Bạn là QC, giúp tôi lập quy trình xử lý hàng không phù hợp (NG) & truy vết lô.
Nhiệm vụ: Soạn SOP xử lý NG + mẫu phiếu NG.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Sản phẩm: linh kiện nhựa; NG thường gặp: bavia, thiếu nhựa, sai màu.
- Quyết định xử lý: QC đề xuất, trưởng chất lượng duyệt; nhượng bộ phải hỏi khách.
- Hiện tại: để lẫn thùng đỏ nhưng chưa có phiếu.
Yêu cầu đầu ra: (1) Quy trình phát hiện → xử lý NG; (2) Các hướng xử lý & ai duyệt; (3) Mẫu phiếu NG đầy đủ; (4) Cách truy vết lô; (5) Ghi nhận thống kê lỗi.
Giọng điệu: chặt chẽ, chống nhầm lẫn.
Ràng buộc: NG phải cách ly & dán nhãn ngay; không dùng NG khi chưa duyệt; KHÔNG bịa quy định khách.

Vai trò: Bạn là cán bộ an toàn/bảo trì, giúp tôi soạn quy trình khoá & treo thẻ an toàn (LOTO) khi sửa máy.
Nhiệm vụ: Soạn SOP LOTO dễ hiểu cho thợ.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Máy ép nhựa: nguồn điện 3 pha, khí nén, thủy lực, khuôn còn nóng.
- Được phép LOTO: thợ bảo trì đã huấn luyện; tổ trưởng giám sát.
- Dụng cụ: khoá móc, thẻ tên, hộp khoá nhóm.
Yêu cầu đầu ra: (1) Các bước LOTO chuẩn đầy đủ; (2) Nguyên tắc 'ai khoá người đó mở', 'một người một khoá'; (3) Mẫu thẻ LOTO; (4) Tình huống nhiều người cùng làm (hộp khoá nhóm); (5) Nhắc nhở an toàn treo tại máy.
Giọng điệu: nghiêm túc, dễ hiểu.
Ràng buộc: AN TOÀN TRÊN HẾT — tuyệt đối không sửa máy khi chưa cô lập & xả năng lượng; tham khảo, tuân thủ quy định ATLĐ & hướng dẫn nhà sản xuất.

Vai trò: Bạn là cán bộ an toàn lao động, giúp tôi đánh giá rủi ro an toàn cho một công đoạn (JSA).
Nhiệm vụ: Nhận diện mối nguy & đề xuất kiểm soát theo thứ bậc.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Công đoạn: dập kim loại trên máy dập 60 tấn.
- Mối nguy: kẹp/dập tay khi đưa phôi, văng mảnh, ồn, tra dầu khuôn.
- Đã từng: 1 lần suýt kẹp tay khi với vào lấy phôi kẹt.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng JSA đầy đủ có mức rủi ro & kiểm soát theo thứ bậc; (2) Ưu tiên rủi ro cao trước (che chắn, nút 2 tay, cảm biến); (3) Nội quy an toàn dán tại máy; (4) PPE tối thiểu.
Giọng điệu: nghiêm túc, thực tế.
Ràng buộc: AN TOÀN TRÊN HẾT; ưu tiên biện pháp kỹ thuật hơn chỉ nhắc nhở; tham khảo, tuân thủ quy định ATLĐ hiện hành.

Vai trò: Bạn là đội trưởng/cán bộ an toàn, giúp tôi soạn các buổi họp an toàn đầu ca 5 phút theo chủ đề.
Nhiệm vụ: Soạn 8–10 chủ đề toolbox talk xoay vòng theo tuần.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Xưởng cơ khí: máy tiện/phay/hàn/dập, có mài & hàn.
- Gần đây: 1 ca bị bỏng tia hàn do không đeo kính.
- 45 công nhân, phần lớn tay nghề trung bình.
Yêu cầu đầu ra: (1) 8–10 chủ đề phù hợp (kính hàn, phoi văng, an toàn máy dập, điện, phòng cháy, nâng vác, 5S, sơ cứu...); (2) Mỗi chủ đề 3 điểm nhấn + 1 tình huống thực + 2 câu hỏi; (3) Danh sách ký ghi nhận; (4) Chủ đề nóng sau sự cố.
Giọng điệu: gần gũi, dễ nhớ.
Ràng buộc: AN TOÀN TRÊN HẾT; đơn giản, sát việc; tham khảo, không thay huấn luyện ATLĐ chính thức.

Vai trò: Bạn là quản đốc, giúp tôi triển khai 5S tại xưởng.
Nhiệm vụ: Lập kế hoạch 5S theo khu vực + checklist + bảng chấm điểm.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Khu vực: chuyền lắp ráp, kho NVL, khu dụng cụ chung, khu thành phẩm.
- Vấn đề: dụng cụ để lộn xộn tìm lâu, phoi/rác quanh máy, lối đi bị pallet chắn.
- Phụ trách: mỗi tổ trưởng lo khu của tổ; chấm điểm 2 tuần/lần.
Yêu cầu đầu ra: (1) Kế hoạch triển khai theo bước & khu vực; (2) Checklist từng S; (3) Bảng chấm điểm 5S theo khu (tiêu chí, thang điểm); (4) Trực quan hoá (kẻ vạch, dán nhãn, bảng bóng dụng cụ); (5) Cách duy trì.
Giọng điệu: thực hành, khả thi.
Ràng buộc: gắn 5S với an toàn (lối thoát, bình chữa cháy thông thoáng); không hình thức đối phó.

Vai trò: Bạn là phụ trách nhân sự xưởng, giúp tôi viết tin tuyển công nhân đăng nhóm việc làm & cổng xưởng.
Nhiệm vụ: Soạn tin tuyển gọn, trung thực + câu hỏi sàng lọc.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Vị trí: công nhân đứng máy ép nhựa, 2 người.
- Yêu cầu: nam/nữ 18–40, chịu được ca đêm luân phiên, ưu tiên có kinh nghiệm đứng máy.
- Quyền lợi: lương ..... đ + tăng ca + phụ cấp ca đêm, cơm ca, có BHXH sau thử việc, hỗ trợ chỗ ở.
- Địa điểm: KCN ....., liên hệ Zalo .....
Yêu cầu đầu ra: (1) Tin tuyển hấp dẫn + gạch đầu dòng; (2) Nhấn điểm hấp dẫn thật; (3) 5 câu hỏi sàng lọc khi gọi; (4) Bản ngắn đăng Zalo/Facebook.
Giọng điệu: thân thiện, thật.
Ràng buộc: KHÔNG bịa lương; không hứa quá; nêu đúng điều kiện.

Vai trò: Bạn là phụ trách nhân sự/kế toán xưởng làm trong Excel, giúp tôi lập bảng lương khoán sản phẩm & chấm công tổ.
Nhiệm vụ: Dựng bảng lương khoán minh bạch.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Hình thức: khoán tổ theo sản phẩm, chia theo ngày công.
- Đơn giá khoán: sản phẩm A ..... đ/cái, B ..... đ/cái.
- Chính sách: thưởng năng suất nếu vượt mục tiêu; hàng lỗi do cá nhân trừ theo quy định tổ.
- Dữ liệu: tổ 6 người, sản lượng tháng, ngày công mỗi người.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng lương từng người có thực lĩnh; (2) Cách chia khoán tổ theo ngày công; (3) Cột đối chiếu ngày công; (4) Tổng quỹ lương; (5) Công thức Excel minh bạch.
Giọng điệu: minh bạch, công bằng.
Ràng buộc: KHÔNG bịa đơn giá khoán; tuân thủ lương tối thiểu & tăng ca; minh bạch để công nhân tin.

Vai trò: Bạn là chủ xưởng làm trong Excel, giúp tôi lập bảng tính giá thành một sản phẩm/đơn gia công đầy đủ các cấu phần rồi ra giá báo cho khách có lãi thật.
Nhiệm vụ: Dựng bảng giá thành có công thức: NVL + nhân công + chi phí máy/khấu hao + chi phí chung + hao hụt + lãi = đơn giá bán, và tính điểm hòa vốn.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Sản phẩm: chi tiết tiện inox theo bản vẽ khách, đơn 5.000 cái.
- NVL/1 sp: phôi inox ..... đ; nhân công: 4 phút/cái × đơn giá công ..... đ/giờ; chi phí máy CNC ..... đ/cái; chi phí chung phân bổ 12%; hao hụt 4%; lãi mong muốn 18%.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng giá thành theo cấu phần & tổng/1 sp; (2) Đơn giá bán = giá thành ×(1+18%); (3) Bảng độ nhạy sản lượng ±20%; (4) Cột ghi chú giả định; (5) Công thức Excel.
Giọng điệu: minh bạch, đủ để rà từng dòng.
Ràng buộc: KHÔNG bịa đơn giá/chi phí; báo giá là tham khảo, chốt theo số thực tế.

Vai trò: Bạn là chủ xưởng, giúp tôi viết một bản báo giá gia công chuyên nghiệp, rõ ràng để gửi khách hàng doanh nghiệp, từ số liệu giá thành tôi đã tính.
Nhiệm vụ: Soạn báo giá dạng văn bản gọn: phạm vi gia công, đơn giá theo mốc số lượng, điều kiện, thời gian giao, thanh toán.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Xưởng: Cơ khí chính xác Tân Tiến, chuyên tiện–phay CNC, 6 máy CNC, kinh nghiệm 8 năm.
- Sản phẩm: gia công trục inox 304 theo bản vẽ, dung sai ±0,02mm.
- Đơn giá theo mốc: 1.000–5.000 cái ..... đ/cái; 5.000–10.000 ..... đ/cái; trên 10.000 ..... đ/cái.
- Điều kiện: MOQ 1.000, giao 12 ngày, thanh toán 40% tạm ứng/60% khi giao, đổi miễn phí hàng lỗi do gia công.
Yêu cầu đầu ra: (1) Báo giá đầy đủ; (2) Ghi rõ giá chưa gồm VAT, hiệu lực đến .....; (3) Cam kết chất lượng; (4) Lời chào chốt lịch làm mẫu.
Giọng điệu: chuyên nghiệp, minh bạch, tạo tin cậy.
Ràng buộc: KHÔNG bịa đơn giá; nêu rõ 'báo giá tham khảo, hiệu lực đến .....'.

Vai trò: Bạn là chủ xưởng, giúp tôi soạn cách phản hồi khéo khi khách B2B chê báo giá cao hoặc ép giảm giá, để giữ khách mà không phá giá thành.
Nhiệm vụ: Đưa 3–4 hướng phản hồi kèm lời thoại mẫu và ngưỡng nên từ chối.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Sản phẩm: khay nhựa 2 ngăn, báo giá đã gửi ..... đ/cái cho 20.000 cái.
- Khách đòi giảm 8%, nói bên khác rẻ hơn.
- Giá thành thực ..... đ/cái, lãi tối thiểu chấp nhận 10%.
- Linh hoạt: nếu khách tăng lên 40.000 cái hoặc nhận màu tồn kho thì giảm được.
Yêu cầu đầu ra: (1) 3–4 hướng phản hồi có lời thoại; (2) Bảng 'giảm X% đổi lấy gì'; (3) Ngưỡng lãi tối thiểu nên dừng; (4) Cách chốt giữ quan hệ.
Giọng điệu: cứng cựa mà lịch sự, không phá giá.
Ràng buộc: KHÔNG bịa con số; không bán dưới giá thành.

Vai trò: Bạn là cán bộ kế hoạch, giúp tôi kiểm tra nhanh trong Excel xem một đơn mới có chèn vừa vào lịch máy đang chạy không, hay phải dời/từ chối.
Nhiệm vụ: Tính tải năng lực (capacity) từng máy/tuần so với giờ máy khả dụng, chỉ ra tuần nào còn chỗ nhét đơn mới.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Giờ máy khả dụng: máy tiện CNC 88 giờ/tuần, phay CNC 88 giờ/tuần (đã trừ 8 giờ bảo trì).
- Đơn đang chiếm: PO-5501 tiện 60 giờ tuần 28; PO-5502 phay 70 giờ tuần 28; PO-5503 tiện 50 giờ tuần 29.
- Đơn mới: trục inox 1.500 cái, ước 40 giờ tiện, giao cuối tuần 29.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng tải máy/tuần: tổng giờ đã đặt vs giờ khả dụng, % tải, giờ còn trống; (2) Trả lời rõ đơn mới nhét được vào tuần nào, hay thiếu bao nhiêu giờ; (3) 2 phương án nếu thiếu (tăng ca / dời đơn ưu tiên thấp / thuê ngoài); (4) Công thức Excel.
Giọng điệu: dứt khoát, ra quyết định được.
Ràng buộc: KHÔNG bịa giờ khả dụng; cảnh báo không xếp quá 100% liên tục.

Vai trò: Bạn là quản đốc, giúp tôi soi lại các đơn bị trễ tháng vừa rồi để tìm nguyên nhân gốc và ra biện pháp cho tháng tới.
Nhiệm vụ: Từ dữ liệu đơn trễ tôi cung cấp, phân nhóm nguyên nhân (Pareto), chỉ ra 2–3 nguyên nhân chiếm phần lớn và đề xuất hành động.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Đơn trễ tháng 6: PO-2210 trễ 3 ngày (thép về trễ), PO-2215 trễ 2 ngày (máy phay hỏng), PO-2219 trễ 4 ngày (thép về trễ), PO-2222 trễ 1 ngày (thiếu người ca đêm), PO-2230 trễ 5 ngày (khách đổi bản vẽ giữa chừng).
- Tổng đơn giao tháng 6: 28 đơn.
- Ràng buộc: chưa tuyển thêm người ngay được.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng Pareto nhóm nguyên nhân trễ theo số lần & số ngày trễ; (2) Chỉ ra 2–3 nguyên nhân gốc chiếm ~80%; (3) 3–5 hành động cải thiện tháng tới (ai làm, đo bằng gì); (4) Tỷ lệ giao đúng hẹn (OTD) tháng qua.
Giọng điệu: khách quan, không đổ lỗi cá nhân.
Ràng buộc: KHÔNG bịa số — chỉ tính từ dữ liệu tôi đưa; nếu thiếu dữ liệu thì ghi rõ.

Vai trò: Bạn là cán bộ vật tư làm trong Excel, giúp tôi lập bảng định mức nguyên vật liệu (BOM) cho một sản phẩm để tính nhu cầu vật tư theo đơn.
Nhiệm vụ: Dựng BOM nhiều cấp có công thức: 1 thành phẩm cần bao nhiêu bán thành phẩm & NVL, đã cộng hao hụt, rồi nhân với số lượng đơn ra tổng nhu cầu.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Sản phẩm: bàn học gấp; cấu tạo: mặt bàn MDF 18mm 0,4 m2, khung sắt hộp 20x40 4,2 m, ốc vít bộ 12 con, chân nhựa 4 cái, sơn tĩnh điện 0,15 kg.
- Hao hụt: MDF 8%, sắt hộp 5%, sơn 10%, ốc/chân 2%.
- Số lượng đơn: 1.500 cái.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng BOM: mã NVL, tên, định mức/1 sp, hao hụt %, định mức thực; (2) Cột nhu cầu = định mức thực × 1.500; (3) Cấu trúc cấp cha–con; (4) Công thức Excel copy được; (5) Sheet tổng hợp nhu cầu gom theo mã NVL.
Giọng điệu: kỹ thuật, gọn.
Ràng buộc: KHÔNG bịa định mức/hao hụt; ghi rõ đây là cấu trúc, số điền theo thực tế.

Vai trò: Bạn là cán bộ vật tư làm trong Excel, giúp tôi chạy MRP đơn giản: từ các đơn hàng & BOM, trừ tồn kho, ra lượng NVL cần mua và thời điểm đặt.
Nhiệm vụ: Lập bảng MRP có công thức: nhu cầu gộp − tồn hiện có − hàng đang về + tồn an toàn = lượng cần đặt; lùi theo lead time ra tuần phải đặt.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Nhu cầu MDF 18mm: tuần 28 = 300 tấm, tuần 29 = 250 tấm; sắt hộp 20x40: tuần 28 = 6.500 m.
- Tồn hiện có: MDF 120 tấm, sắt hộp 1.000 m; hàng đang về: MDF 200 tấm về tuần 28.
- Tồn an toàn: MDF 50 tấm, sắt hộp 500 m.
- Lead time: MDF 7 ngày, sắt hộp 4 ngày.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng MRP theo NVL × tuần: nhu cầu, tồn đầu kỳ, hàng về, cần đặt, tuần phải đặt; (2) Cột cảnh báo thiếu (tô đỏ nếu tồn âm); (3) Sheet đơn đặt hàng gợi ý gom theo nhà cung cấp; (4) Công thức Excel.
Giọng điệu: kỹ thuật, chính xác.
Ràng buộc: KHÔNG bịa lead time/tồn an toàn; nhấn cập nhật tồn thực trước khi chạy.

Vai trò: Bạn là cán bộ vật tư làm trong Excel, giúp tôi tính điểm đặt hàng lại (ROP) và tồn an toàn cho các NVL để không bao giờ bị dừng chuyền vì hết hàng, cũng không ôm tồn quá nhiều.
Nhiệm vụ: Lập bảng tính ROP = nhu cầu bình quân trong lead time + tồn an toàn, đưa ra mức đặt hàng gợi ý.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- NVL: hạt nhựa PP tiêu thụ ~150 kg/ngày; dây khóa kéo ~2.000 m/ngày.
- Lead time: hạt nhựa PP 5 ngày, đôi khi trễ tới 8; dây kéo 3 ngày, khá đều.
- Mức dịch vụ mong muốn: 95%.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng: NVL, tiêu thụ/ngày, lead time, tồn an toàn, ROP, lượng đặt gợi ý; (2) Cột trạng thái so với tồn hiện tại; (3) Công thức Excel; (4) Giải thích cách đọc bảng cho thủ kho.
Giọng điệu: gọn, thực dụng.
Ràng buộc: KHÔNG bịa tiêu thụ/lead time; ghi rõ công thức là tham khảo, hiệu chỉnh theo thực tế.

Vai trò: Bạn là chủ xưởng làm trong Excel, giúp tôi tính chi phí làm mẫu/khuôn cho một sản phẩm mới và phân bổ chi phí khuôn hợp lý vào giá bán theo sản lượng.
Nhiệm vụ: Lập bảng: tổng chi phí khuôn, các phương án phân bổ, so sánh giá bán tương ứng.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Chi phí làm khuôn ép nhựa 2 lòng: ..... đ.
- Tuổi thọ khuôn: ~200.000 lần ép.
- Sản lượng: đơn đầu 20.000 cái, dự kiến còn 4 đơn tương tự trong năm.
- Chính sách: khách phân vân trả khuôn riêng hay để xưởng ôm.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng chi phí khuôn & khấu hao/1 sp; (2) 2 phương án (khách trả khuôn / xưởng ôm cộng vào đơn giá); (3) So sánh tổng chi phí khách theo sản lượng; (4) Khuyến nghị & công thức.
Giọng điệu: minh bạch, tư vấn được cho khách.
Ràng buộc: KHÔNG bịa chi phí khuôn/tuổi thọ; nêu rõ giả định.

Vai trò: Bạn là chủ xưởng, giúp tôi phân tích nên tự làm hay thuê ngoài một công đoạn, dựa trên chi phí, năng lực và rủi ro.
Nhiệm vụ: Lập bảng so sánh tự làm vs thuê ngoài & khuyến nghị.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Công đoạn: mạ kẽm chi tiết sắt hộp.
- Tự làm: phải đầu tư bể mạ ..... đ, xử lý nước thải, thêm 2 công nhân, công/1 sp ..... đ.
- Thuê ngoài: xưởng mạ báo ..... đ/kg, vận chuyển 2 chiều, chờ 3 ngày.
- Sản lượng: ~4 tấn/tháng, nhu cầu ổn định.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng so sánh chi phí/1 sp & điểm hòa vốn; (2) Chi phí ẩn & rủi ro mỗi hướng (xử lý môi trường, phụ thuộc, thời gian); (3) Khuyến nghị theo sản lượng; (4) Điều kiện đổi quyết định sau.
Giọng điệu: phân tích, khách quan.
Ràng buộc: KHÔNG bịa chi phí; tính cả rủi ro phụ thuộc & môi trường.

Vai trò: Bạn là quản đốc làm trong Excel, giúp tôi đo năng suất lao động từng tổ/ca và tìm chênh lệch để cải thiện.
Nhiệm vụ: Lập bảng năng suất & so sánh giữa tổ/ca.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Dữ liệu tuần: tổ A ca ngày 4.200 sp/6 người/48 giờ công; tổ A ca đêm 3.500 sp/6 người/48 giờ; tổ B ca ngày 3.900 sp/5 người/40 giờ.
- Sản phẩm: dập vấu kim loại, đơn vị 'cái'.
- Mục tiêu: 90 sp/giờ công.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng năng suất/giờ công so mục tiêu; (2) Biểu đồ cột so tổ; (3) Tổ/ca thấp nhất & chênh %; (4) 3 câu hỏi tìm nguyên nhân; (5) Công thức Excel.
Giọng điệu: khách quan, hướng cải thiện.
Ràng buộc: KHÔNG bịa số; so sánh công bằng cùng loại việc.

Vai trò: Bạn là quản đốc làm trong Excel, giúp tôi tính OEE cho máy/chuyền để biết máy đang mất hiệu suất ở đâu.
Nhiệm vụ: Lập bảng OEE = Khả dụng × Hiệu suất × Chất lượng, tách rõ 3 tổn thất.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Ca 8 giờ = 480 phút; dừng: đổi khuôn 30, hỏng máy 25, chờ vật tư 20, nghỉ giữa ca 30.
- Năng suất chuẩn: 60 sp/phút (cycle 1 giây/sp).
- Sản lượng thực ca: 18.500 sp; lỗi/tái chế: 400 sp.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng Availability/Performance/Quality & OEE tổng; (2) Phân tích 6 tổn thất; (3) Biểu đồ cột 3 thành phần; (4) Nhận xét thành phần kéo OEE xuống & hướng cải thiện; (5) Công thức Excel.
Giọng điệu: kỹ thuật, hướng cải tiến.
Ràng buộc: KHÔNG bịa cycle time/sản lượng; OEE phụ thuộc dữ liệu ghi chép thật.

Vai trò: Bạn là quản đốc/kỹ sư sản xuất, giúp tôi cân bằng chuyền lắp ráp: tính takt time và chia lại việc giữa các trạm.
Nhiệm vụ: Tính takt, số trạm cần, đề xuất gom/tách thao tác.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Nhu cầu 800 sp/ngày; làm việc thực 420 phút/ngày.
- Thao tác: lắp thân 25s, gắn bo mạch 40s, bắt vít 30s, dán tem 15s, test 35s, đóng hộp 20s.
- Ràng buộc: test phải sau bắt vít; dán tem trước đóng hộp.
Yêu cầu đầu ra: (1) Takt time; (2) Số trạm tối thiểu; (3) Phương án gom thao tác ≤ takt, chỉ ra trạm nghẽn; (4) Biểu đồ cân bằng; (5) Hiệu suất cân bằng chuyền %.
Giọng điệu: kỹ thuật, thực hành được.
Ràng buộc: KHÔNG bịa thời gian thao tác/nhu cầu; tôn trọng thứ tự công đoạn.

Vai trò: Bạn là kỹ sư cải tiến, giúp tôi rút ngắn thời gian đổi khuôn theo SMED để tăng giờ chạy máy hữu ích.
Nhiệm vụ: Tách thao tác trong/ngoài máy & đề xuất rút ngắn.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Quy trình đổi khuôn ép nhựa: tháo khuôn cũ 12 phút, đi lấy khuôn mới ở kho 8 phút, lắp & canh chỉnh 20 phút, chạy thử & chỉnh thông số 15 phút.
- 1 người làm, dụng cụ để rải rác, chờ cầu trục.
- Đổi 3 lần/ca, mất ~55 phút/lần.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng nội tuyến vs ngoại tuyến; (2) Đề xuất chuyển ngoại tuyến ra trước; (3) 5 cải tiến giảm setup; (4) Ước lượng thời gian tiết kiệm & lợi ích/tháng; (5) Kế hoạch thử.
Giọng điệu: thực hành, cụ thể.
Ràng buộc: KHÔNG bịa thời gian; nhấn an toàn khi thao tác khuôn nóng/nặng.

Vai trò: Bạn là chủ xưởng làm trong Excel, giúp tôi lập bảng dự báo dòng tiền 8–12 tuần.
Nhiệm vụ: Dựng bảng dòng tiền theo tuần & cảnh báo tuần âm.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Số dư hiện tại: ..... đ.
- Thu dự kiến: PO-2314 khách trả 60% ..... đ tuần 30; PO-2318 tạm ứng 40% ..... đ tuần 28.
- Chi: mua hạt nhựa ..... đ tuần 28, lương ..... đ cuối tháng, điện ....., trả góp máy ..... đ/tháng.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng dòng tiền theo tuần có số dư cuối tuần; (2) Tô đỏ tuần âm & mức thiếu; (3) 2–3 gợi ý xoay xở; (4) Kịch bản 1 khách trả trễ; (5) Công thức Excel.
Giọng điệu: tỉnh táo, phòng thủ.
Ràng buộc: KHÔNG bịa số; nhấn phân biệt lợi nhuận và dòng tiền.

Vai trò: Bạn là quản đốc làm trong Excel, giúp tôi lập bảng theo dõi sản lượng theo giờ để phát hiện tụt sản lượng ngay trong ca.
Nhiệm vụ: Dựng bảng hourly có mục tiêu/giờ, thực tế, chênh, lũy kế, lý do.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Mục tiêu 4.000 sp/ca 8 giờ (500/giờ).
- Sản phẩm: dập chi tiết kim loại, theo dõi tại máy dập số 3.
- Cách nhập: công nhân ghi bảng giấy mỗi giờ, cuối ca nhập Excel.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng theo giờ: mục tiêu, thực tế, +/-, lũy kế; (2) Ô ghi lý do khi hụt; (3) Tô đỏ giờ hụt; (4) Tổng cuối ca & % đạt; (5) Công thức + gợi ý in dán tại chuyền.
Giọng điệu: gọn, trực quan.
Ràng buộc: KHÔNG bịa mục tiêu; mục tiêu/giờ phải sát năng lực thật.

Vai trò: Bạn là quản đốc làm trong Excel, giúp tôi dựng dashboard tuần gói các chỉ số vận hành chính.
Nhiệm vụ: Lập dashboard sản lượng, OEE, OTD, tỷ lệ lỗi, giờ dừng máy theo tuần.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Dữ liệu 6 tuần: sản lượng, OEE %, OTD %, tỷ lệ lỗi %, giờ dừng máy.
- Mục tiêu: OEE ≥ 75%, OTD ≥ 95%, lỗi ≤ 2%.
- Tách riêng chuyền ép và chuyền lắp ráp.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng tuần này vs tuần trước vs mục tiêu; (2) Biểu đồ xu hướng 6 tuần; (3) Ô cảnh báo tô màu; (4) 3 điểm cần lưu ý tự động; (5) Công thức + bố cục in 1 trang.
Giọng điệu: cô đọng cho lãnh đạo.
Ràng buộc: KHÔNG bịa số; ghi rõ nguồn số liệu.

Vai trò: Bạn là chủ xưởng làm trong Excel, giúp tôi lập báo cáo lãi/lỗ theo từng đơn hàng.
Nhiệm vụ: Dựng bảng job costing từng đơn & tỷ suất lãi.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Đơn giao tháng 6: PO-2314 doanh thu ..... đ; PO-2318 ..... đ; PO-2320 ..... đ.
- Chi phí thực mỗi đơn: NVL xuất, giờ công × đơn giá, giờ máy × chi phí máy, phế/tái chế.
- Phân bổ chi phí chung theo giờ máy.
Yêu cầu đầu ra: (1) Bảng job costing từng đơn có lãi/lỗ & tỷ suất; (2) Xếp hạng đơn lãi cao → lỗ; (3) So giá thành thực vs lúc báo giá; (4) 3 đơn cần xem lại; (5) Công thức Excel.
Giọng điệu: minh bạch, ra quyết định được.
Ràng buộc: KHÔNG bịa chi phí; ghi rõ cách phân bổ chi phí chung.

Vai trò: Bạn là quản đốc, giúp tôi biến số liệu sản xuất tháng thành báo cáo gọn trình chủ xưởng.
Nhiệm vụ: Viết báo cáo tháng đủ kết quả, vấn đề, đề xuất.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Tháng 6: sản lượng 82% kế hoạch, OTD 89%, tỷ lệ lỗi 3,2%, OEE 71%, 0 tai nạn, nghỉ việc 3 công nhân.
- Mục tiêu: OTD 95%, lỗi ≤2%, OEE 75%.
- Sự kiện: máy ép E2 hỏng 2 ngày; nhận đơn mới khách Đại Việt.
Yêu cầu đầu ra: (1) Tóm tắt điều hành 5–7 dòng; (2) Bảng kết quả vs mục tiêu; (3) 3 điểm tốt + 3 vấn đề & nguyên nhân; (4) 3–5 đề xuất tháng tới có người phụ trách; (5) Trung thực, không tô hồng.
Giọng điệu: chuyên nghiệp, thẳng thắn, ngắn.
Ràng buộc: KHÔNG bịa số; nêu rõ chỗ thiếu dữ liệu.

Vai trò: Bạn là cán bộ vật tư, giúp tôi lập danh sách phương án vật tư/nhà cung cấp thay thế cho một NVL đang tăng giá hoặc khó mua, để giữ sản xuất ổn định và giá thành hợp lý.
Nhiệm vụ: Gợi ý các loại vật tư tương đương & hướng tìm nhà cung cấp thay thế, kèm tiêu chí đánh giá và câu hỏi cần xác minh, KHÔNG khẳng định giá cụ thể.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- NVL: hạt nhựa ABS nguyên sinh cho vỏ sản phẩm, yêu cầu chịu va đập & không giòn.
- Chất lượng không được đổi: bề mặt bóng, không cong vênh, đạt test rơi.
- Khu vực: ưu tiên nguồn nội địa & khu công nghiệp gần.
Yêu cầu đầu ra: (1) Danh sách vật liệu/quy cách tương đương có thể thử (điểm giống & khác); (2) Tiêu chí đánh giá nhà cung cấp thay thế; (3) Bộ câu hỏi & mẫu thử cần yêu cầu; (4) Rủi ro khi đổi vật tư & cách kiểm chứng.
Giọng điệu: thận trọng, có kiểm chứng.
Ràng buộc: KHÔNG bịa tên nhà cung cấp/giá; nhấn phải chạy thử trước khi thay đại trà.

Vai trò: Bạn là trưởng chất lượng, giúp tôi truy nguyên nhân gốc một lỗi bằng 5-Why và lập CAPA.
Nhiệm vụ: Dẫn 5-Why tới gốc & lập CAPA đầy đủ.
Bối cảnh / Dữ liệu đầu vào:
- Lỗi: 300/5.000 chi tiết tiện bị sai đường kính vượt dung sai, phát hiện ở kiểm cuối lô PO-5501, tuần trước.
- Quy trình: dao tiện dùng chung nhiều ca, không có lịch thay dao theo số lần cắt.
- Tạm thời: đã loại 300 cái, tiện lại.
Yêu cầu đầu ra: (1) Chuỗi 5-Why tới gốc; (2) Phân biệt nguyên nhân kỹ thuật vs hệ thống; (3) CAPA (tạm/khắc phục/phòng ngừa) có người & hạn; (4) Cách kiểm chứng lỗi hết; (5) Bài học cập nhật SOP/Control Plan.
Giọng điệu: điều tra, không đổ lỗi.
Ràng buộc: đào tới nguyên nhân hệ thống, tránh dừng ở 'do người'; KHÔNG bịa số.

Create a professional B2B capability banner for a Vietnamese CNC machining workshop 'Cơ khí chính xác Tân Tiến'. Clean industrial style, trustworthy corporate look. Layout: tidy workshop floor with CNC lathes in the background (slightly blurred, bright lighting), strong Vietnamese headline on the left, 4 capability highlights with icons, logo area top-left, contact strip at bottom. Color scheme: steel blue and grey with orange accent. Realistic, credible. Vietnamese text (exact): headline "GIA CÔNG CƠ KHÍ CHÍNH XÁC – GIAO ĐÚNG HẸN", capability lines "6 máy CNC • Dung sai ±0,02mm • Nhận đơn từ 500 cái • Kiểm 3 lớp", hotline "Hotline: 09xx xxx xxx". Leave a clear area for the real logo top-left. --ar 16:9 --v 7
Ràng buộc: chỉ mô tả năng lực THẬT; chữ tiếng Việt đúng chính tả.

Clean up and standardize a real photo of the CNC workshop 'Cơ khí chính xác Tân Tiến' for a B2B capability profile. Keep the scene REAL — the workshop has CNC lathes along the right wall and an inspection table in front; do not add anything else. Improve lighting and white balance to make the floor bright and tidy, reduce glare on the machines, straighten the perspective, sharpen the CNC machines, clean minor clutter on the floor, keep colors natural. Output a clean, credible, corporate-looking image for the company profile. Do NOT invent capabilities. Note any material edits for disclosure.
Ràng buộc: giữ hiện trạng thật; KHÔNG thêm máy không có; nếu chỉnh đáng kể thì gắn nhãn 'ảnh đã qua xử lý'.