LIÊN HỆ WESMARTCORP
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP (FAQ)
Thuê nhân sự trực tuyến (remote) giúp doanh nghiệp giảm chi phí văn phòng và cơ sở vật chất, tiếp cận tài năng toàn cầu, và linh hoạt hơn trong việc quản lý thời gian và dự án.
Nó cũng cho phép doanh nghiệp hoạt động 24/7 với đội ngũ làm việc ở các múi giờ khác nhau.
Để đảm bảo hiệu quả công việc, hãy thiết lập các mục tiêu rõ ràng, sử dụng các công cụ quản lý dự án để theo dõi tiến độ, và yêu cầu báo cáo định kỳ.
Việc tổ chức các cuộc họp trực tuyến và duy trì kênh giao tiếp mở cũng giúp cải thiện hiệu quả công việc.
Nhân sự remote giúp giảm chi phí vận hành bằng cách loại bỏ nhu cầu về không gian văn phòng, thiết bị văn phòng và các chi phí liên quan khác.
Doanh nghiệp không cần phải đầu tư vào cơ sở vật chất hoặc chi trả các khoản chi phí cố định liên quan đến văn phòng.
Bạn có thể sử dụng các công cụ theo dõi công việc như Asana để quản lý tiến độ công việc. Đặt ra các mốc thời gian và deadline rõ ràng, và yêu cầu báo cáo định kỳ sẽ giúp quản lý thời gian hiệu quả hơn.
Nhân sự trực tuyến(remote) có thể cải thiện năng suất bằng cách làm việc trong môi trường thoải mái và linh hoạt hơn.
Họ có thể làm việc vào những thời điểm mà họ cảm thấy hiệu quả nhất và tránh được các yếu tố gây xao nhãng trong môi trường văn phòng truyền thống.
Các công cụ như Skype, Google Meet, Slack, Microsoft Teams, và Zoom giúp cải thiện giao tiếp và làm việc nhóm giữa nhân sự remote. Những công cụ này cung cấp các tính năng chat, video call, và chia sẻ tài liệu, giúp duy trì sự kết nối và phối hợp hiệu quả.
Các công cụ như Skype, Google Meet, Slack, Microsoft Teams, và Zoom giúp cải thiện giao tiếp và làm việc nhóm giữa nhân sự remote. Những công cụ này cung cấp các tính năng chat, video call, và chia sẻ tài liệu, giúp duy trì sự kết nối và phối hợp hiệu quả.
